【凝心聚力加油幹 奮力衝刺“雙過半”】劉祥喜出席直屬分公司EPC項目管理交
來源：未知 作者：admin 日期：2022-05-18
5月17日，新利在线娱乐
直屬分公司EPC項目管理交流會在直屬分公司大會議室召開。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉祥喜出席會議並講話，分公司總經理馬軻主持會議。
會議現場
會上，劉祥喜對直屬分公司現階段EPC項目管理工作表示肯定，並就下一步工作提出四點要求。一是做好EPC項目全過程管理。要按照集團公司、二建公司和公司高質量發展要求及《EPC項目管理手冊》，嚴格執行“圍牆內圍牆外”項目管理模式，強化過程管控，做好EPC項目的前期評審、中期評估、後期總結工作。二是全麵提高項目風控能力。要狠抓項目風險點防控，針對EPC項目單價調整、設計方案、計量問題、資金問題、成本風險、合同風險、政策風險、安全風險、質量風險、債務風險、報建手續、合作方風險等涉及風險點要全麵評估、全盤考慮，通過加強溝通協調、資料整理、證據收集、跟蹤檢查、書麵交底等多種方式，全麵提高項目風險管控能力。三是全程跟蹤項目結算財審。要全程跟蹤項目結算財審，做好相關材料的收集整理，做到送審材料有理有據。四是全力以赴確保項目多創效益。要進一步強化責任擔當，在項目管理中抓重點、突難點、創亮點，確保項目建設多出成績，多創效益。
馬軻表示將嚴格貫徹落實會議要求，形成《指導意見書》並下發到各在建項目，確保各在建項目穩步推進。
會上，公司工程管理部、運營管理部負責人針對EPC項目管理中存在的問題進行深入剖析，並提出有效解決措施。分公司班子成員、相關職能科室負責人、各在建EPC項目經理結合本職工作，就如何加強EPC項目管理進行交流探討。
公司工程管理部毛遠林、運營管理部黎運傳，分公司領導班子成員及項目管理科、經營科全體員工參加會議，各在建項目管理人員以視頻會議形式參加。
